安全文化是社會主義文化的重要組成部分,它在促進安全生產方面同樣非常重要。一年來,溫州鋼結構公司注重安全文化建設,用安全文化促進安全生產取得了佳績。
首先,統一思想,形成共識。不少人認為安全文化是形式,對促進安全生產意義不大,搞安全生產就是要加強管理。為真正打通思想“瓶頸”,程能鋼構溫州鋼結構分公司在深化安全管理的同時,積極倡導安全文化理念,在管理中注人文化色彩,更加注重人性化和親情化,重在激發從業人員的責任感和主人翁意識。
其次,強化領導,明確載體。溫州鋼結構公司把推進安全文化建設和搞好安全生產管理同樣放在首要位置,同研究、同要求、同部署、同考核,切實促進此項工作的扎實開展,提出了以“創建安全文化建設活動”為載體,以“兩化”建設引路,努力為安全文化建設立標桿,“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
再次,注重宣傳,引領方向。健全安全宣,不斷加大安全宣傳信息員隊伍建設力度。目前,公司安全宣傳信息員已達20,縱到底、橫到邊的安全宣傳網絡基本形成;豐富安全宣傳形式。緊緊圍繞“、“安全生產”“兩化”建設,抓住“快樂勞動”等重要節點,積極開展特色鮮明的主題活動,努力營造“關愛生命、安全發展”的氛圍:打造安全宣傳平臺,專門開辟安全文化建設專欄,廣泛宣傳相關安全文化建設方針,大力總結鋼結構公司安全文化建設方面的好經驗和好做法。
最后,軟硬兼施,自標明確。溫州鋼結構公司在強化安全文化建設中,積極培育“四零”安全文化,即管理“零盲區”,“零缺陷”、行為“零違章”、安全“零事故”。同時,溫州鋼結構不斷改善作業環境,切實加強全員、全方位、全過程的安全管理,積極總結促進推進安全義化建設好經驗、好做法,讓從業人員有方向趕,有目標追。
通過堅持不懈的安全文化建設,溫州鋼結構公司面貌大為改觀,從業人員安全意識大幅提升,有力促進了安全生產的持續穩定,實現了連續12個月零事故的安全佳績。
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